在坚决落实疫情防控各项要求的前提下, 陕西测绘地理信息局承担的各生产项目稳步推进。4月15日-4月27日，调查监测处组织开展国家重大专项第一次过程质量检查，并对质量工作开展。

提前谋划、精心准备

国家重大专项自2月27日启动工作会议以来，局属任务承担单位全力以赴，项目生产取得阶段性成果。为做好本次过程检查工作，调查监测处提前谋划，联合国土测绘处和局质检站了解项目承担单位生产进度、人员投入及组织情况，结合生产实际商讨确定检查内容、检查方式、检查人员，梳理重要检查项，制作检查记录表格。检查开始前召开碰头会，全员学习讨论检查内容、检查重点及注意事项，为顺利开展过程检查做好准备。

　质量互查、促进交流

4月15-17日， 2个检查组对6家项目承担单位的质量管理情况和阶段性成果进行了检查。通过查阅记录、询问交流的方式，对各单位的组织实施、培训考核、技术问题处理及两级检查等内容进行检查，重点检查质量管理工作的落实情况，确保项目质量管理无漏洞、控制措施有力；通过抽样检查的方式对完成的阶段性成果进行了现场检查，着重发现由于技术设计理解偏差或不统一造成的质量问题，减少后续生产质量隐患。本次过程检查在依托质检站主要验收人员的基础上抽调了项目承担单位质量负责人、项目生产和质量主管部门人员共同组成检查组，强化生产、技术、质量三位一体，促进局院两级质量控制协调同步，达到统一认识、相互交流、保障项目整体质量的目的，

汇总问题,形成检查结果

4月20-24日，调查监测处、质检站分别对检查组发现的管理要素问题和成果抽查技术问题进行汇总，与局技术组沟通处理意见，及时将待讨论问题与牵头单位技术组沟通上报。本次过程检查发现：项目各承担单位组织实施机构完善、职责明确，开展了覆盖全部作业员、全部检查员、全成果类型的技术培训并进行考核，技术问题处理渠道畅通，首件成果检查意见修改到位，针对上年度的质量问题采取了切实的保障措施；检查中同时发现部分单位技术培训效果仍需提高、新修改的技术指标未及时培训的情况，个别被查人员对技术指标理解存在偏差，部门间有不统一的问题。通过对问题梳理分析，形成了检查总结材料。

及时总结、指导生产

4月27日，局组织召开了第一次过程检查总结会，调查监测处、国土测绘处有关人员，各承担单位项目院级主管领导，生产、质量负责人参会。总结会通报了过程检查情况和发现的问题，同时对下一步项目生产做出具体安排。会议要求，各承担单位一定要对项目高度重视，做好人员调配和生产计划，确保沟通交流渠道畅通，保证全局技术执行的一致性；要进一步重视培训考核工作，确保作业人员对项目技术要求透彻掌握；加强过程巡查与成果抽查，及时发现解决技术质量不统一的问题，保障项目整体质量。

在2020年各重大项目中，陕西测绘局将秉持质量控制关口前移、质量工作全流程覆盖的理念，进一步落实质量责任、加强过程质量控制，全方位提升项目与成果质量。